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盛發熱電公司發電量創近10年新高
作者:曲偉剛    來源:盛發熱電公司?     時間:2020-01-06    點擊:187

2019年,盛發熱電公司面對電力體制改革進一步深化、基數電量減少、燃料價格持續上升、機組利用小時下降等嚴峻形勢,認真貫徹落實集團公司及內蒙古公司會議精神,研判內外部市場形勢,科學謀劃應對策略,積極采取有效措施,強化營銷參與力度,市場營銷工作取得可喜成果。全年發電量累計完成16.4億千瓦時,創該公司近10年新高。

加強運維管理,設備健康水平穩步提升。該公司要求值長當班期間嚴格服從調度命令,不斷優化調度方式,有效提高機組負荷率和最大限度提高熱能利用率;以各級管理人員上崗到位為切入點,狠抓運行和維護人員的巡檢質量,特別是在高負荷、高出力的情況下,增加設備巡檢次數,重點防范鍋爐“四管”漏泄及給煤機、引風機、空壓機等重要輔機缺陷,等效降出力同比下降30%,為搶發電量打下良好基礎。

超前謀劃,市場營銷工作取得新突破。該公司面對市場經營形勢變化,積極研究營銷策略,加大市場營銷工作力度。2019年參與電力市場交易17批次,成交電量5.32億千瓦時,較2018年度成交總量增加3.48億千瓦時,交易均價提高5.19元/千千瓦時,實現電力市場交易量價雙增目標。在滿足發電空間需求情況下,開展發電權有償替代交易,轉移交易電量2.5億千瓦時,增加收入1700萬元。

度電必爭,深挖提質增效潛能。該公司充分發揮電力市場領導小組作用,在全年基數電量下調的情況下,將全年發電量計劃分解到月,值長根據月度計劃分解到每日,當班值長隨時掌握電網負荷及風電運行情況,積極與國網東北分部調度中心加強協調與溝通,提高機組利用小時及負荷率,做好日常搶發電量工作,實行以日保月,以月保季,以季保年的管控模式,非供暖期雙機運行小時數2710小時,同比增加1610小時。

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